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诺西定调2012战略逐本舍末专注移动宽带

发布时间:2020-02-11 07:09:48 阅读: 来源:热压机厂家

诺基亚西门子通信大中华区总裁张志强

2月10日上午消息,诺基亚西门子通信(以下简称“诺西”)大中华区总裁张志强表示,在诺西的重组战略中,诺西将取消矩阵管理结构,管理更加垂直化,以提高响应速度。加上诺西进行的职能部门整合和裁员,诺西希望到2013年底,年度营业支出和生产支出减少10亿欧元。

谈及诺西在2011年的业绩,张志强说,2011年,诺西全年的销售额为140亿欧元,比2010年增长14%,不按国际财务报告准则(non-IFRS)运营利润为2.25亿欧元,比2010年增加一倍。

具体到诺西大中华区,2011年全年销售额为15亿,占诺西全球销售额的11%。张志强说,大中华区的业绩保持在诺西全球前三名。

从财报数据上来看,诺西在2011年的业绩好于往年。不过,去年11月,诺西公布了一项大手笔的裁员计划,计划在2013年年底前裁员17000人,并在全球范围内实施大规模重组。

如此大规模的裁员,不仅在诺西,在其他厂商也很少见。

张志强坦言,诺西自2007年成立,几年下来,发现战线拉的太长,很多业务投入和产出不成正比,导致经营支出每年亏损7-8亿左右。

什么是诺西具有竞争力的业务?

张志强给了一组对比数据:从全部电信企业所占的市场份额来看,爱立信占18%,为第一名。华为占到12%,为第二名。诺西占到11%,为第三名。而具体到移动基础设施和服务市场上,爱立信占到29%,依然为第一。诺西占到17%,上升到第二名。

张志强认为,如果诺西专注与移动宽带和服务市场,诺西的竞争力也自然会增强。

对于裁员和重组,张志强说,可能很多人关心裁员17000人这个数字,不过从诺西内部而言,不仅仅是简单的裁员,而是全方位的职能整合。

“比如,我们将取消现有的矩阵管理结构,管理更加垂直化,以提高响应速度。比如进行全球站点整合,实现全球交付。职能部门整合,减少运营成本,以及处理好摩托罗拉的收购协同效应等问题,这样算下来,到2013年底,年度营业支出和生产支出减少10亿欧元。”张志强说。

不过对于裁员的具体情况,张志强表示,裁员是一步一步来的,大中华区也会裁员,但现在无法确定具体的数字。

”去年一年,诺西获得了50个LTE的合同,这在所有设备商中是第一名的。诺西已经确定了Focus(专注)、Innovation(创新) 和Quality(质量)的策略,以期专注移动宽带和服务,并以创新和过硬的质量取胜。“张志强说。(秀倩)

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