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汉普身价缩水背后的股权迷雾

发布时间:2021-10-14 19:00:02 阅读: 来源:热压机厂家

汉普:身价缩水背后的股权迷雾

汉普:身价缩水背后的股权迷雾 更新时间:2010-8-15 0:05:17   编者按/ 作为中国本土规模最大、最具影响力的IT管理咨询公司之一 ——汉普咨询,八年三嫁,身价跌去几近一半。汉普前员工近日向本报独家爆料,历经收购、MBO,股权纠纷亦有其未能廓清的旧账——  2010年,汉普再嫁。  中软国际宣布收购汉普咨询公司51%的股权,此次收购最多将支付2300万元。汉普前员工张伟欷虚欠不已。  相比八年前,联想收购汉普咨询51%股权时支付的5500万港元,其身价几乎跌去一半。张伟回忆当年创始人张后启创立汉普咨询,意在与全球五大咨询公司相博。欲比当年,情何以堪?  不仅如此,以张伟为代表的部分汉普前员工,亦在为自己至今无法明晰的汉普股权收益而奔走。  MBO隐情  在汉普八年三嫁的婚姻中,先后与联想、亚信直到与如今的中软国际联姻。而在业界颇为关注的婚姻背后,汉普最为出名的还在于其2005年的MBO。  张伟当时就职于汉普任中层,汉普正处于与亚信的第二次婚姻中。2005年9月,亚信突然单方面宣布,由于业绩问题,董事会决定将汉普卖掉。此消息一经宣布,公司高层到普通员工都无法接受公司再次被卖的事实。汉普管理层最终选择MBO回购公司。2005年11月9日,亚信宣布将汉普管理咨询有限公司作价人民币2500万元出售给该公司的管理团队。  从外界来看,这是一桩不错的交易。汉普管理层通过MBO,避免了再被人转让的命运,将注意力回归到业务本面。而在张伟等人看来,汉普至今未决的股权收益纠纷与价值缩水,也正是出在这次被外界普遍看好的MBO。  据张伟回忆,为了进一步鼓励员工的积极性,公司当时宣布了全员持股的目标。当时的决定是,凡是2006年1月1日前在册的每名员工都拥有股票。鲜为人知的是,事情的进展最终并没有像对外宣布的那样。  “汉普的MBO是中高层管理人员集体完成,相应的中高层人员约定,完成MBO后,大家作为实际出资人共同注册成立一间控股公司:汉勤锐志科技有限公司,通过汉勤持汉普100%的股份,从而达到管理层间接持股的目的。”  据张伟出示的2006年1月签署的《股权转让协议》显示,受让方的张伟,作为享有汉勤公司股权的股东,间接同比持有汉普公司相应份额的股权。“事后看来,这不过是公司给我们画的一个饼,但这个饼什么滋味谁都没能尝到。”张伟同时透露,只有参与集资注册汉勤公司的中高管理层,才拿到了书面的《股权转让协议》。而那些持股比例较小的普通员工,虽然签署了协议,但是都被公司以需要盖章确认等借口将协议扣留在公司,个人手中并没有协议。  从这个层面上看,2005年汉普咨询MBO之后对外宣称的员工持股激励,更像是一个遥不可及的梦。  股权今何在  对于张伟们来说,2006年的协议如果是梦,这个梦破灭的速度也很快。  2008年年初,NEC宣布收购汉普的部分股权。管理层被公司CEO邹鸿、总裁叶明以及律师要求签署一份新的股权收益协议代替2006年签署的《股权转让协议》。在张伟看来,也正是这份协议为汉普日后的颓势埋下了伏笔。在中软收购前,汉普已有多名中高层管理者相继离职。  2008年2月,公司和张伟们签订的《股份确认和收益分享协议》显示,邹鸿、叶明分别以甲、乙方的身份与丙方张伟签订了这份协议。协议内容显示,三方经过友好协商,丙方依协议确认并享有一定比例的汉普股份收益权;并且经三方确认,该协议将取代之前所有关于汉普股份的所有书面与口头协议。  让张伟们感到愤愤不平的是,虽然明知道,签订了2008年的新协议,就意味着放弃了原有的汉普股权,只享有股份收益权。这是一个不得不做出的选择。几乎所有人心里都明白,如果不签订2008年《股份确认和收益分享协议》,股权收益都将无从谈起。  更加让张伟们郁闷的是,2008年的协议中,享有股权收益的条件做了严格限定,譬如在离职后违反保密义务或加入与汉普业务有竞争关系的公司,丙方即不得再享有且无条件放弃股份收益获取权。“也就是说,我们只能在汉普干一辈子。如果一旦离职,除非你彻底离开这个行业,否则就没有资格享有股权收益了!”但是对于张伟们来说,在行业里辛苦打拼十余年,要放弃行业里积累的经验和人脉资源,并不是一件容易的事情。  针对上述股权到股权收益的谜团,记者向多位汉普前员工求证。一位前汉普高层向记者透露,正是因为这样的条款,其当时在汉普确认过的股权收益也同样得不到承认。  2010年,汉普再嫁中软国际,股权收益纠纷因此再次被提上桌面。同时张伟也提到,当年大家集资注册的汉勤投进去的钱,是否能返还?能返还多少?目前也还是个未知数。  张伟说自己并不是一个人在战斗。汉普部分前员工、中层甚至是部分高层也都已经介入此事。“即使胜算不大,也希望老东家能给出一个合理的解决方案”。  《中国经营报》记者针对此系列事件,采访了汉普咨询CEO邹鸿。针对此事,邹鸿表示汉普方面一直保持沟通渠道的畅通,鉴于目前与中软的交易还没有完全步入正轨,股权收益将随后进行处理。据邹鸿表示,相关离职人员反映的股权收益问题,最终将基于与中软的交易协议,与2008年签订的《股份确认和收益分享协议》为处理依据。  经历三次婚姻,一次MBO,汉普的股权结构又进入了一个新的时期。据邹鸿介绍,中软收购汉普咨询公司51%的股权,分别购自CEO邹鸿与总裁叶明,另外34%仍然在NEC手中,其余股份目前暂由邹鸿、叶明,以法律意义上的持有人代员工持有。

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