热压机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
热压机厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

明基西门子百日维新重返国际市场

发布时间:2020-02-11 03:56:40 阅读: 来源:热压机厂家

依然是明基熟悉的紫色,依然是明基人熟悉的汗衫和马甲。但是这一次在BANQ巨大的紫色LOGO后面人们看到了褐色的SIEMSNS的标示。2006年的1月17日全新的BenQ-Siemens双品牌在北京和柏林正式向世人解开了它的帷幕。

明基的决心和新品牌的诞生

“手机如果不做全球化的品牌将没有前途。” 刚刚并购了友达光电的明基电通董事长李焜耀对于当初的抉择表示出坚定的信心,“或许我们可以说西门子并不适合做基础产业。”

不过在刚接手西门子手机部时李焜耀却不像昨天这样充满信心。面对西门子留下来的烂摊子和中西不同理念和文化的双重重压,李焜耀和明基承受着业界和媒体更大的压力。因为在此之前中国除了联想还没有一家企业可以很好处理好收购国际品牌后的整合问题。而且也就在明基收购西门子的同期,TCL与阿尔卡特的合作也陷入了困境。

不过在2006年1月17日,在顺利度过合并后的首个100天后。明基终于用自己的行动证明了自己的誓言。随着双品牌的推出,明基的整合工作也终告一段落。

李焜耀在谈到整合中的困难时也谈到。原来的西门子过于庞大、复杂结构,使得效率较低,而消减这个有些近似于企业传统的问题,不花些时间是很难做到的。同时西方人一些固有的理念和生活方式也是明基需要接受的。“西方人不管在哪里,每年四个星期的假期都是不能少的,而在中国这种长假是不可想象的,但是明基必须接受。”李焜耀举例说,“但是明基与西门子的整合也是一个相互学习和接受的过程。明基高兴的看到原西门子的员工也正在因为明基的到来而改变。他们甚至把新品牌子推出的日子定义为‘Independence day(独立日)’”

一个是东方的坦诚、直率,一个是西方的严紧、客观。这或许就是新的BenQ-Siemens所带来的精神。

全新的BenQ-Siemens将一改西门子逐步低端化的趋势,树立起面向中高端的品牌形象,推出更多的高端精品手机和3G手机。力争在1-2年内完成企业在市场的定位。在设计上BenQ-Siemens把过去在古老的东方文化中,天圆运动变化,地方收敛静止,天圆相遇之地,天人合一的宇宙观的理念,形成了自己新的产品外观。square(方)与round(圆),也正象征Siemens(沉稳、理性)与BenQ(活泼、感性)品牌元素的有机融合。

国际市场:1亿台仅是开始

新的BenQ-Siemens为了自己可以重返回主流市场,实现建立全球前五大的手机品牌目标,在产品和市场上做了大量的准备,力争要新品牌推出的当年就要看到明显的反馈。明基电通资深副总经理暨网通事业群总经理陈盛稳在接受记者采访时说,明基会在今年推从2.5G到3G甚至是3.5G的从1000元一下级到5000元以上级全方位的产品超过30款。力争取得国际市场10%的份额返回到手机一线品牌的行列中。

同时BenQ-Siemens收回了原西门子在东欧、亚洲的外包转到自己运作,调整产品线,处理掉过去一些盈利情况不尽理想的低端手机,扩大中高端机型的产能。并且放弃了明基以前重要的获利来源--代工。可以说明基为创建自由品牌确实付出了很大的牺牲,这其中就包括了超过百万部的摩托罗拉订单,但是跳进烈火才能重生。对于今后的市场,明基展望,“我们要实现全球市场的10%,要做到年产1亿部手机。这不是最后的目标,因为明基的进程才刚刚开始。”

强亚重欧

“过去西门子是重欧轻亚,现在我们的政策是强亚重欧洲。亚洲市场将会在BenQ-Siemens占据越来越重的位置。” 明基电通中国营销总部总经理曾文祺,在新品牌揭牌仪式上特别强调道。随着整合的延伸,明基在基本完成了西门子欧洲地区的调整工作后,将会把更多的经历放在过去失手的亚洲市场。同时作为一个“老资格的新品牌” BenQ-Siemens将会扩大高速增长的亚洲市场的进程,尤其实在中国大陆。为此明基特地把曾在台湾和东南亚创造了明基销售奇迹的姚鸿州调来担任明基电通中国营销总部副总经理,主管营销。

曾文祺强调说,亚洲市场的增长是其他地区不可比拟的,由于消费群体差异性较大,整个市场非常丰富,这将会BenQ-Siemens创造更大的机会。BenQ-Siemens将会为亚洲量身定做出一套新的方案,来实现在亚洲市场的转型。BenQ-Siemens将会在亚洲采购更大比重的部件,更多的产品将会打上form Asia的标记,BenQ-Siemens将会尽快的调整产能,实现亚洲工厂年产4000万台的目标。

中国市场:扩招千人,延伸乡镇

对于中国市场明基电通和所有的国际品牌一样,把它放在了重中之重的地位上。

“在中国大陆市场,未来不论新机型推出、还是新产品设计或行销渠道的布建,明基BenQ都将迅速放开手脚。一方面,明基大陆制造中心的手机产能将迅速扩大,另一方面为促进手机产品在国内的销售,BenQ还将展开一系列大规模整合行销活动,包括邀请亚洲当红乐团“五月天”为手机产品代言、赞助西班牙皇家马德里足球俱乐部等在内。2006年,明基手机力争进入国内手机市场第二阵营,市场占有率方面达到3-5%。另外,充分发挥手机产品的旗舰性力量,再整合明基系统产品与消费电子产品方面的优势,BenQ在国内构建起来的3C事业布局将会日益完整!”新上任的明基中国营销总部副总经理姚鸿州信心满怀地表示。

姚鸿州同时透露,明基将会在中国扩招1000人的研发队伍来实现其在中国和全球市场的进程,在整个研发队伍中将会有60--70%的人员来负责软件,开发来应对内容为王的手机发展新方向。

明基同时寓言国内手机市场在今后一两年中还会发生剧烈的震荡,最后将只会有10家左右可以存活。在整个过程中,明基将会起到一个加速的作用。“如果说过去人们把整合中的明基电通比作黎明前的黑暗,那么现在随着BenQ-Siemens双品牌产品的推出,明基的黎明即将展开。

今后明基电通将会加大渠道的建设,在06年上半完成1、2级城市的布局,在下半年产品将会挺进到3级以下的市场,在07年将会力争在4、5级市场形成完整的布局。对于中国市场明基电通不仅要拿下还要全盘拿下。但是明基否认了关于要生产低端手机的传言,姚鸿州表示,BenQ-Siemens将会以千元划线,而不是像某些品牌以500元为界限,BenQ-Siemens将会致力于中高端,同时也会照顾到中低端的市场。但是不会推出500、600元的低价手机。

对于原来西门子并不得力的定制领域,明基在年初也取得了突破,在二月中国移 动的定制机型中就会赫然推出BenQ-Siemens品牌手机。

通过各种努力明基希望其手机产品可以在06年回归到国内市场的第二阵营。在07年实现市场销量4--5%的份额,做到国内手机市场的4-5名的位置。

最后想引用明基电通中国营销总部总经理曾文祺在BenQ-Siemens的一段话,“在德国的时候,我们的管理层全部使用英文和西门子员工的交流。他们很惊讶 ‘你们是中国人英文怎么可以将得这么好?’我回答:‘我们是中国人,但是我们的品牌国际化已很久!’”

工商税务登记

中山注册公司范围

工作签证咨询

中山工商税务网站